為鼓勵(lì)公司普通員工的工作積極性，建立員工向上晉升通道，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)面向公司內(nèi)部員工組織公開選撥考試，擇優(yōu)晉升二級員工6名，并根據(jù)考試情況擇優(yōu)選拔三至六級員工，為確保本次公選工作有序高效運(yùn)行，特制訂本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步拓寬公司選人用人視野，按照“公正公開、競爭上崗、擇優(yōu)晉級”的原則，堅(jiān)持考試與考評相結(jié)合，將有真才實(shí)學(xué)、能力突出、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀員工選拔為公司長期聘用隊(duì)伍，逐步形成利于人才脫穎而出、富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制，為公司的長期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
二、擇優(yōu)晉級的名額及報(bào)名條件
報(bào)名條件：2014年12月31日前入職的公司聘用員工
晉級名額：此次擇優(yōu)晉升二級員工6名，并根據(jù)考試情況擇優(yōu)選拔三至六級員工。
三、擇優(yōu)晉級選拔工作程序
此次擇優(yōu)晉級選拔工作將分以下步驟進(jìn)行：
1．發(fā)布公告。7月3日下發(fā)文件，并通過公司網(wǎng)站向社會公告。
2．組織報(bào)名。7月6日。采取個(gè)人自薦報(bào)名的形式，由有意向參考人員自愿填寫報(bào)名表（詳見附件1）至公司董事會辦公室報(bào)名。
3．資格審查。7月7日。由公司董事會辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行資格初審，面向公司初審合格人員報(bào)擇優(yōu)晉級選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員審定后確定參考人員名單。
4．筆試。7月8日。筆試主要測試應(yīng)試者綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，筆試試卷滿分為100分，筆試時(shí)間為150分鐘，內(nèi)容涵蓋時(shí)事政策、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、市情區(qū)情、公司基本情況、綜合知識及寫作等方面；
5．綜合考評。7月13-14日。考評滿分為100分，由擇優(yōu)晉級選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織綜合考評，就應(yīng)考者的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作能力、崗位勝任力等方面進(jìn)行綜合評分。筆試成績和面試成績分別按50%、50%的折算綜合成績。
6．考察與公示。7月16日。按照1:1.2的比例，從綜合成績的高分到低分依次確定考察人選。由董事會辦公室組織至考察對象所在部門、子公司進(jìn)行考察?？疾斓耐瑫r(shí)，對考察人選進(jìn)行公示。
7．領(lǐng)導(dǎo)議定。7月20日。根據(jù)考察情況，經(jīng)董事會辦公室提交擬選拔人選，報(bào)公司擇優(yōu)晉級選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
四、擇優(yōu)晉級的組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)此次擇優(yōu)晉級工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和決策，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立公司擇優(yōu)晉級選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組由譚躍飛同志任組長，羅廣同志任副組長，郭若波、周國平同志任成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室至董事會辦公室，負(fù)責(zé)此次擇優(yōu)晉級的日常工作。
五、擇優(yōu)晉級的相關(guān)要求
各部門、子公司要高度重視，積極支持配合此次擇優(yōu)晉級工作，積極做好宣傳發(fā)動、提供所在部門報(bào)名人員的有關(guān)資料，考察時(shí)向公司擇優(yōu)晉級選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組反映真實(shí)情況。
擇優(yōu)晉級工作要嚴(yán)格按照本實(shí)施方案規(guī)定的內(nèi)容和程序進(jìn)行。有關(guān)工作人員要嚴(yán)格組織人事工作紀(jì)律，特別要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的保密工作制度。
報(bào)名人員要自覺遵守?fù)駜?yōu)晉級工作的有關(guān)規(guī)定，不得弄虛作假。