10月21日，在云龍發(fā)展中心十樓會議室，公司黨委書記、董事長譚躍飛組織召開董事長辦公會議，傳達市第十二次黨代會、全市經濟形勢分析暨項目工作專項評議會會議精神，通報公司前三季度經營及項目建設情況，對公司前三季度工作進行總結點評，并安排部署第四季度工作。會議由公司黨委委員、副總經理蘇曉青主持，公司黨委委員、董事、總經理羅廣、黨委委員、工會主席周國平及中層以上經營管理人員參加會議。

（譚躍飛同志講話）

　　會上，譚躍飛傳達市第十二次黨代會、全市經濟形勢分析暨項目工作專項評議會會議精神，并分析了前階段工作。他強調了三個方面的意見。一是充分肯定集團前三季度各項工作取得的成績，他指出，2016年前三季度公司各條戰(zhàn)線亮點頻出：融資工作創(chuàng)下前所未有的新高；項目建設基本順利；經營、招商引資工作有突破；黨建、行政工作有提升；審計工作規(guī)范有序。二是繼續(xù)真抓實干，圓滿完成全年工作任務。公司各部門、各子公司要對照年度各項工作目標，拿出措施，狠抓落實，主動加強與各對口部門的溝通協(xié)調，確保年度任務圓滿完成。三是重點強調幾個主要的需要注意的問題。一是要切實抓好安全生產工作；二是要積極探索改革轉型升級之路；三是要科學謀劃明年各項工作計劃；四是要考核確保責任落實；五是要進一步加強黨風廉政建設。

（羅廣同志作點評）

　　羅廣在工作點評時強調一是要著力加強經營工作力度。加大四項重點融資項目工作力度，為來年的融資打下堅實的基礎；同時要迅速調整經營思路，確保完成市國資委、上級主管部門下達的經營利潤指標。二是要著力加快項目建設進度。要嚴格按照年初制定的目標，積極解決導致項目滯后的各類問題，加快項目推進，確保完成年度任務。三要著力提高項目包裝策劃的力度。要善于借腦借智，各子公司主要負責人要站在轉型升級的戰(zhàn)略高度，站在公司可持續(xù)發(fā)展的務實角度，加快推進項目包裝策劃工作。四要著力突破當前的重點難點問題。要主動作為，主動擔當，主動對接，加快推進土地、融資、重點項目建設及征拆等工作。

　　會上，基礎公司、龍母河公司等項目建設單位負責人作了表態(tài)發(fā)言。

董事會辦公室 朱楚